Markaðsteymi HM Group tengist meðan á Qinhuangdao ferð stendur

Fyrir fyrirtæki sem þjónar vöruhúsabúnaði og iðnaðarflutningageiranum nær teymisvinna út fyrir daglega samhæfingu á vörusíðum, kröfum viðskiptavina og markaðssamskiptum. Í júlí fór átta-manna markaðsteymi HM Group í þriggja-daga ferð frá Dalian til Qinhuangdao, og skapaði rými fyrir teymið til að tengjast utan venjulegs vinnuumhverfis á sama tíma og halda áfram að snúa aftur til eðlilegrar starfsemi á mánudag.

Að viðurkenna frammistöðu með liðsstarfsemi
Ferðin var styrkt af nokkrum fjárveitingum til liðsstarfsemi. Þar á meðal voru peningaverðlaunin sem fengust eftir að deildin náði frammistöðumarkmiði sínu fyrir árið 2025, fjármunir sem safnaðist í liðakeppninni í júní og mánaðarlegar greiðslur fyrir liðsmenn sem fyrirtækið veitti liðsmönnum. Flutningur, gisting og einn kvöldverður í hópi var tekinn í gegnum fjárhagsáætlun liðsins, en persónulegur kostnaður var greiddur hver fyrir sig.

Þetta fyrirkomulag tengdi helgarstarfið fyrri vinnu og frammistöðu liðsins. Í stað þess að meðhöndla ferðina sem sérstakan viðburð notaði HM Group hvatningar- og starfsemissjóði sem fyrir voru til að styðja við sameiginlega upplifun.

Breyting á umgjörð fyrir iðnaðarmarkaðsteymi
Liðið fór frá Dalian á föstudaginn og eyddi helginni í að skoða Qinhuangdao. Á dagskránni var heimsókn til Aranya, stund við ströndina, staðbundinn næturmarkaður og glersafn. Liðið heimsótti einnig Laolongtou, þekktur sem austur upphafsstaður Ming Dynasty-múrsins, og við deildum heitum potti í staðbundnum -stíl með blöndu af hráefnum.

Dagskráin var ekki bundin við formlega skoðunarferð. Að ganga, borða og spjalla gáfu liðinu tíma í burtu frá skrifstofunni og frá daglegu hraða markaðsstarfs í iðnaði, sem oft felur í sér að samræma vöruupplýsingar, markaðskröfur og -efni sem snýr að viðskiptavinum fyrir búnað eins og þungar-stálpóstbretti og samanbrjótanleg brettabúr úr málmivírneti.

Að snúa aftur til vinnu með skýra tímaáætlun
Liðið sneri aftur til Dalian á sunnudaginn, en venjuleg vinna hélt áfram eins og áætlað var á mánudaginn. Stutta ferðin veitti hagnýtt jafnvægi á milli liðsvirkni og samfellu í vinnu: teymið fór frá sínu venjulega umhverfi um helgi, fór síðan aftur í venjulega vinnuáætlun sína án þess að lengja hlé inn í næstu viku.

Fyrir HM Group var Qinhuangdao ferðin hópstarfsemi byggð í kringum þrjá einfalda þætti: að viðurkenna frammistöðu deilda, nota sameiginleg virkniúrræði og gefa samstarfsfólki tíma til að tengjast umfram venjulegar vinnuvenjur.