Stefnumiðuð innkaup: Vírrúlluílát – Raunveruleg innkaupaákvörðunarrammi

Í raunverulegum vöruhúsakaupum eru ákvarðanir sjaldnast teknar út frá einum þætti. Þess í stað meta kaupendur hvernig búnaðurinn mun haga sér í daglegum rekstri, endurpöntunum í framtíðinni og langtímabreytingum á vöruhúsum.

Eftirfarandi sjö þættir endurspegla hvernig kaupákvarðanir eru venjulega teknar í reynd.

1. Passar það núverandi vöruhúsastarfsemi?
Áður en kaup eru staðfest er fyrsta spurningin alltaf hagnýt eindrægni.

Vöruhús starfa nú þegar með föstum skilyrðum:

1. Tegund lyftara og beygjuradíus
2. Gangarbreidd á milli geymsluraða
3. Hæð hleðslubryggju
4. Fyrirliggjandi stærð bretti
5. Innri flutningsleiðir

Vírrúlluílát eru metin út frá því hvort þeir geti farið í gegnum þessar aðstæður án þess að þurfa að breyta skipulagi vöruhúsa eða meðhöndlunarvenjum.

2. Er hægt að endurraða sömu gerð síðar?
Flest vöruhús kaupa ekki allar einingar í einu.

Viðbótarpantanir eru venjulega gerðar mánuðum eða árum síðar eftir því sem starfsemin stækkar.

Af þessum sökum leggja innkaupateymi áherslu á hvort:

1. Stærðir haldast samræmdar yfir lotur
2. Uppbygging helst óbreytt með tímanum
3. Skiptieiningar passa við núverandi búnað
4. Engin aðlögun er nauðsynleg í skipulagi vöruhúss

Samræmi í framleiðslulotum er oft mikilvægara en fyrsta sendingin sjálf.

3. Afhendingaráreiðanleiki meðan á endurteknum pöntunum stendur

Vöruhúsaverkefni eru tíma-viðkvæm. Geymslusvæði, sendingarsvæði og árstíðabundin stækkunaráætlanir eru oft háðar því að búnaður berist samkvæmt áætlun.

Innkaupateymi meta venjulega hvort birgir geti:

1. Halda stöðugum afgreiðslutíma
2. Meðhöndla endurtekna framleiðslu án tafar
3. Afhenda samkvæmt samþykktum sendingaráætlun
4. Styðjið aðkallandi áfyllingu þegar eftirspurn eftir vöruhúsum eykst

Samkvæmni við afhendingu ákvarðar oft hvort vöruhúsarekstur geti stækkað án truflana.

4. Hvað gerist við langtímanotkun-?

Rúlluílát eru notuð daglega í flutningslotum á milli geymslu-, flokkunar- og hleðslusvæða.

Með tímanum slitna ákveðnir íhlutir náttúrulega út vegna endurtekinnar snertingar og hreyfingar, sérstaklega:

1. Hjólhjól
2. Hliðarkerfi
3. Tengiliðir

Í raunverulegum rekstri skipta viðhaldsteymi venjulega út einstökum hlutum frekar en að skipta út fullum einingum. Ákvarðanir um innkaup eru því háðar því hvort varahlutir séu tiltækir allan líftíma vörunnar.

5. Hversu sveigjanlegt er framleiðsluframboðið?

Vöruhús þróast. Geymsluskipulag breytist, vörutegundir eru mismunandi og meðhöndlunaraðferðir eru lagaðar með tímanum.

Í stað þess að skipta um birgja kjósa mörg fyrirtæki að halda áfram að vinna með sama framleiðanda og laga forskriftir þegar þörf krefur.

Þetta getur falið í sér:

1. Aðlaga mál fyrir nýtt vöruhúsaskipulag
2. Að bæta við eða fjarlægja hillur
3. Breyta hlið eða aðgangsmannvirkjum
4. Breytt yfirborðsáferð fyrir mismunandi umhverfi

Þessi sveigjanleiki gerir sama vörukerfi kleift að vera áfram í notkun yfir margar kynslóðir vöruhúsa.

6. Lágmarkspöntunarmagn (MOQ) og pöntunaruppbygging

Í raunverulegri innkaupavenju er sveigjanleiki í pöntunarstærð oft lykilatriði, sérstaklega fyrir:

1. Prófun pantanir
2. Nýjar uppsetningar á lager
3. Útfærslur á mörgum-síðum

Kaupendur meta venjulega hvort birgirinn geti stutt:

Lítil fyrstu pantanir til prófunar
Skalanleg endurtekin framleiðsla
Blandaðar forskriftapantanir innan sömu sendingar

MOQ sveigjanleiki hefur bein áhrif á hversu auðveldlega er hægt að kynna nýja birgja í núverandi innkaupakerfi.

7. Pökkun og flutningsbúnaður

Rúlluílát eru ekki aðeins metin sem sjálfstæðar vörur heldur einnig sem útflutnings-tilbúnar einingar.

Í raunverulegri skipulagningu flutninga íhuga innkaupateymi:

1. Hversu margar einingar passa í flutningsgám
2. Hvort hægt er að hreiðra vörur eða brjóta saman til flutnings til baka
3. Hvort umbúðir vernda uppbyggingu við langa sendingu-
4. Hvort afferming sé skilvirk í vöruhúsum áfangastaðar

Skilvirkni umbúða hefur bein áhrif á flutningskostnað á hverja einingu og skilvirkni vöruhúss.

Niðurstaða

Innkaup á flutningsrúllugáma eru langa-ákvörðun sem hefur áhrif á vöruhúsarekstur, endurteknar innkaupakröfur, framboðsáreiðanleika, viðhaldsáætlanagerð, sveigjanleika í framleiðslu, pöntunarskipulagi og skilvirkni í flutningum.

Frekar en að einbeita sér að einni innkaupum, meta innkaupateymi hvernig varan mun standa sig yfir margra ára vöruhúsarekstur og endurteknar framboðslotur.